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引导创新:它是如何发生的

2019-07-16 17:15:27来源:

我认识的许多企业家都对创新如何发生以及企业如何开始有了先入为主的想法。他们有思考的想法,从最大的权威人士那里阅读书籍,并梦想着闪闪发光的出口,直到激动人心的白色时刻开始。

当公司启动时,他们预计会有一条通往目的地的坚定道路。由于情况与预期不同,一个典型的创始人将要么坚持到死路,或者可能耸耸肩,自由地转身,相信这种转变会轻易发生。

然而,现实却大相径庭。

本周,我采访了Sure-Fi的创始人兼首席执行官Mark Hall,这是一种物联网技术,通过难以穿越的障碍物和远距离传输低数据通信。他的公司是我在咨询的David Hall创立的三代家族办公室和创新中心Hall Labs的犹他州普罗沃机场区的20多家公司之一。

我对马克的问题很明显:“你是如何以及为什么以”超级大国“无线电信号为基础开展业务的?是什么让你想到这样的事情,是什么迫使你围绕它建立一个公司?“

马克出人意料地提出了应该引起每个企业家兴趣的答案。

他真的没有阅读或研究过经典的创新和管理书籍。

没有“白色时刻”的灵感刺激了他的想法或他的决定。

根据他的经验,枢纽不一定是对市场萎靡或现金用尽的反应。枢轴可能只是对机会和需求的实际反应。

无论如何,成功的支点需要大量的勇气和勇气,并且你将自我完全放在一边。