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令人惊讶的员工价值观将推动您的初创企业取得成功

2019-08-10 11:44:16来源:

你有一个优雅的产品和完美的音调,你的员工的灵感来自于他们的A游戏,如台球桌和免费啤酒等特权。那么为什么你的初创公司没有像你希望的那样快速成功呢?缺少的元素可能是贵公司的文化。您的文化会影响您的业务的财务业绩和声誉。它还会影响员工的士气。员工的士气是关键,因为它会影响您的招聘工作和保留率。从本质上讲,初创企业力求快速增长,并依靠员工的生产力来实现组织成就。

要做到这一点,他们需要吸引那些价值观与公司价值观相符的熟练员工。但是,当MarTech人才的竞争达到高潮时,这并不容易。在一项年度调查中,CMO去年报告说他们计划的营销人员达到了自2012年第一次调查以来的最高水平.MarketingDive报告称,过去五年中数字营销人员的招聘数量几乎翻了一番 - 而且数字营销与传统的营销工作相比,工作需要花费16%的时间。

我们不断发展的数字广告公司Adwerx在过去两年中出现在Inc.杂志的最佳工作场所名单上。作为评审过程的一部分,奥马哈的量子工作场所对我们的员工进行了调查,并测量了一系列影响员工敬业度和满意度的工作场所因素。结果提供了很多关于我们的公司文化如何帮助我们在名单上赢得一席之地的见解 - 以及如何做到这一点。

这是你的员工真正重视的

很多初创企业都陷入了这样的心态:如果他们提供了许多有趣的特权,他们就会陷入困境。(“喝点啤酒!现在开始工作。”)但员工的价值随着时间而变化。在20世纪80年代之前,最重要的是稳定的职业道路。然后它变成金钱,钱,钱。在2000年代,桌上足球桌和免费午餐是员工追求的目标。

现在,千禧世代是美国劳动力最大的一代,虽然一份不错的薪水和舒适的环境仍然是重要的,他们不是一切。千禧一代工人最想要的是有目的的工作和有意义的经历。

因此,保持乒乓球和生日派对 - 因为乐趣永远不会过时 - 但也通过表达这些顶级价值观为您的公司文化注入意义和目的。

员工认可:“谢谢”的力量

员工希望对他们带给公司的东西感到欣赏。在Quantum Workplace调查中,91%的受访者认为“Adwerx的高级领导者将人们视为最重要的资源”。

为实现这一目标,您可以在员工会议期间大声阅读积极的客户评论,启动本周员工计划,或在公司活动中提供奖励。我们Adwerx认识员工的一种方式是,当有人体验胜利时,在社交媒体上发出呐喊声。它没有任何成本,但影响是巨大的。

包容性:让所有员工都感受到欢迎

多元化是快乐工作场所的一个关键方面。这意味着您的工作场所包括不同种族,年龄,性别,性取向和身体能力的人。然而,除非您创建的多样化员工感觉他们属于他们,否则这个价值并没有显示出它的力量。

初创企业的高层管理人员需要尊重他们的员工,重视他们的贡献,并庆祝他们的多样性。当然,这是正确的做法,但它也可以提高员工的敬业度和业务成功的机会。哈佛商业评论报告称,参与度较高的公司的工作效率提高了22%,缺勤率和流动率都降低了,成功率低于参与度低的组织的可能性提高了两倍。

我们努力工作,它表明了。例如,在比较不同年龄组时,Quantum Workplace调查显示,Adwerx员工从25岁到45岁之间的参与度平均为95%。在过去两年中,我们的员工人数增加了近70%,我们认为让员工感到包容可以获得一些增长的信誉。

专业发展:为员工提供闪耀的机会

业务的工具和技术在不断发展,那些不从事获取新技能并改进现有技能的员工可能很快就会发现自己失业。

这就是为什么员工希望学习新技能,以帮助他们在工作场所创造价值。事实上,LinkedIn的2019年劳动力学习报告[PDF]显示,如果“投资于他们的学习和发展”,94%的员工会留在公司更长时间。

以下是一些创造增长文化的常用方法,可以让您的员工保持快乐,高效和忠诚。

提供在线课程。

鼓励员工分享“高于薪酬等级”的想法。

为学位提供资金。

交叉培训工作职责。

带来专家午餐和学习讲座。

在Adwerx,我们提供个人发展书籍图书馆,派员工参加会议,并从内部进行推广,以帮助员工成长。我们鼓励员工在加入团队时考虑他们的长期目标,并在与经理定期检查时讨论他们的进展。

工作重新配置是我们帮助员工发展的另一种独特方式:员工如果觉得另一个职位更适合他们的技能和兴趣,则会改变角色,甚至是部门。

它有效。正如Adwerx的一名工作人员在Quantum Workplace调查中所说的那样,“我从未在一个从上到下强烈重视批判性思维的环境中工作过。如果您有一个好主意,我们鼓励您分享它,这个想法能够多快地成为现实,这是非常了不起的。“另一个人认为,”企业,个人和专业成长都融入了我们作为一个组织的DNA中。“

发挥创意。超越标准额外津贴。围绕员工的真正价值建立积极的公司文化,他们将把您的初创企业推向新的成就。