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数十亿美元的创业创始人分享有关如何组建团队建立价值扩展规模等方面的建议

2019-10-09 17:59:50来源:

2019年西雅图GeekWire峰会的内容涵盖了800多位商业和技术领导者,共同探讨了创新经济的未来,其中包括来自快速发展的科技公司和其他具有远见的组织的高层管理人员。

曼尼·麦迪纳(Manny Medina)可能是一家市值达10亿美元的初创企业的负责人,但当被问及代表公司的神话人物时,它不是独角兽,而是神话般的飞马飞马。

销售自动化平台Outreach首席执行官麦迪娜(Medina)在2019年GeekWire峰会上说:“飞马出生的那一刻,他毫不犹豫地飞入雷电。”“作为领导者,这就是我的本性以及整个公司的本性。我们着火了。我们邀请其他人与我们生火。”

麦迪娜与位于西雅图的“独角兽”领导人Convoy首席执行官丹·刘易斯(Dan Lewis)和Auth0首席执行官Eugenio Pace进行了交谈。在广泛的讨论中,高管们分享了他们关于如何组建团队,发现您的价值观以及扩大公司规模的观点。

对于Pace而言,吸引最优秀的人才与使命是可以理解的,并能引起人们的共鸣。“ [使命]从一开始就必须是有意义的,即使规模很小,”佩斯说。他的公司经营着身份和认证平台。

这并不意味着任务容易。佩斯回忆起探险家欧内斯特·沙克尔顿(Ernest Shackleton)著名的广告,即伪造的广告,该广告向人们征求使命,其中涉及“危险的旅程,低薪,严寒……在成功的情况下获得荣誉和认可”。

刘易斯回应了这一观点。“您必须认识到,在创建新公司时,这是一段旅程。您想要吸引的人们不仅对他们要做的工作感到兴奋,而且对他们成为其中一部分的故事感到兴奋。”

在Convoy,这一使命归结为减少卡车运输业的废物和排放,同时提高卡车司机的工资和生活方式。

对于首席执行官而言,快速行动和打破常规的旧技术口号不会引起共鸣。

当Outreach进入快速增长的第一阶段时,Medina说他最担心的是公司可能会采取什么措施来破坏产品。他说:“我们向企业[公司]销售产品。”“我不能破坏事情。”

“您需要兑现您的承诺,” Medina补充道。

刘易斯担心,随着公司的发展,想要“撼动世界”的人们的比例自然会减少。为了使初创企业保持活力,他寻找可以通过雇用合适的人来“扩展自身”的人。

“您必须学习如何同时扩展,找到合适的人可以扩展,但要创建一个环境,在其中您不会失去冒险和撞墙的能力。否则,您最终将陷入停滞。”他说。

没有一套明确的价值观,没有一家高飞的创业公司是完整的,西雅图最新的独角兽也不例外。

在最初尝试定义Auth0的值失败之后,Pace说他的公司再次尝试并磨练了对他公司真正重要的三件事:

“给狗屎。”(也称为“强烈关怀”。)

“ N + 1> 1”或每次迭代都必须比之前的版本更好的想法。

“一个团队,一个分数”,这意味着整个公司都朝着同一目标努力。

“坚守自己”的概念已成为外展活动的核心价值。

“拥有您的支持是一种价值,它使我们能够走出去……在公司能力的边缘,失败,并感到公司有您,您的团队有您的支持,”麦迪纳说。“它使我们能够兑现创新的承诺,并迅速采取行动。”

在Convoy,公司向员工灌输了“知道为什么”的愿望。

刘易斯说:“做某事永远是不行的,因为有人说。”“你必须知道背景。”