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为人父母的好处初创企业Cleo经过五个月的搜寻后任命了新首席执行官

2019-12-12 17:17:25来源:

五个月的搜索后,育儿福利公司克莱奥有一个新的CEO后,其原有的创始人之一六月卸任以下福布斯报告在其陷入困境的工作文化。周三,克莱奥宣布已聘请Collective Health的前首席营销官Sarahjane Sacchetti担任新首席执行官。她星期一开始在公司工作。

“我喜欢建筑公司。我热爱将不可能的事情变成现实的企业,这实际上就是新兴企业。我也爱我的家人,”两个小孩子的母亲萨克蒂(Sacchetti)说。“因此,当董事会接近我时,所有这些都汇聚在一起。Cleo的任务对我来说是如此有趣和个性化,我只是无法通过。

Sacchetti通过她在Collective Health(一家为自费雇主提供福利软件的公司)的工作中已经了解了Cleo。Cleo同样将其福利计划出售给雇主,如Uber和Slack以及新客户Palo Alto Networks,他们正在寻求支持和留住新父母。Cleo的工作方式是分配“指南”,通常是注册护士或哺乳顾问,以帮助员工成为新父母并随后重返工作岗位。克利奥(Cleo)说,87%的合格父母最终使用了他们的产品并与他们的向导交谈。导游还可以根据需要向父母派遣专家,例如睡眠教练。

Sacchetti接管之后在公司过渡时期的CEO角色以下福布斯报告到公司的文化和创始人之一在六月。当时,现任和前任员工对Cleo的办公文化尤其是在职父母的文化产生了质疑。她的联合创始人兼首席执行官Shannon Spanhake也被发现对自己的背景撒谎和夸大其词。一直担任临时首席执行官的Spanhake是搜索过程的一部分,但不再在公司或Cleo董事会任职。她没有回应福布斯的评论请求。

“拥有以使命为导向的公司确实有其独特之处。我们在去年夏天学到的这既是祝福,也是诅咒,但我认为,当您发现对任务充满热情的人时,您可以团结起来并团结起来。” NEA合伙人,克莱奥董事会成员Vanessa Larco说。“我所看到的是,人们要加倍努力以确保成功,因为他们希望看到这个行业有所作为。[Sacchetti]真的很热情并且与团队保持一致,我认为每个人都朝着同一个方向划船。”

自报告发布以来,该公司声称已经改变了文化,例如成立了家长支持委员会,并重新考虑了弹性时间政策和家庭友善的团队建设活动。

“我认为,克莱奥应该-我不会那么胆大地说行业标准制定者-但我们当然应该能够分享最佳实践,尤其是与初创企业共享。我认为今天已经有很多东西了,但是对我来说,这只是做更多事情的巨大机会,”萨奇蒂说。

该公司在过去六个月中失去了大约十二名员工,但总体而言,该公司的员工人数在2019年翻了一番,达到100人,其中包括在其平台上分配给每个家庭的Cleo的“指南”。(该公司表示,其保留人数在《福布斯》报道之后仍在行业规范之内。)该公司还增加了新的首席产品官Amruta Moktali,他于7月从Salesforce加盟。

“ Salesforce提供了巨大的好处,但是作为一个妈妈,我很难弄清楚我需要在何时何地获得什么好处,而这正是我真正想用Cleo解决的问题:让我们在所有领域中获得统一的体验家庭在工作和在家中都需要的好处。”

该公司正在启动Cleo Thoughting,以帮助夫妇考虑成为父母(包括通过收养或代孕),并与Dadi等公司合作,后者为家庭提供精子储存和男性生育能力测试。它还在扩展其Cleo Kids产品,该产品通过有关儿童发展的新计划,帮助有5岁以下孩子的父母。对于萨切蒂来说,运行克莱奥最困难的部分之一就是要决定要依靠什么,因为“每个人都需要更多的支持。”

Sacchetti说:“我认为当今最大的挑战是将重点放在产品路线上–不是因为没有任何事情要做,而是因为实际上我们可以走很多方向。”