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Finmark希望将复杂的财务模型提供给初创企业

2020-08-20 16:16:48来源:

Finmark是2020年夏季Y Combinator群组的成员,不是典型的YC创业公司。实际上公司的联合创始人拉米·埃斯赛德已经建成提炼,安全启动,并加以实现退出的时候,他的公司卖给了Imperva的最后一年。

当他思考下一步该怎么做时,他迅速转向了InsightFinder,然后将注意力转移到每个初创公司创始人都面临的问题上:对您的财务前景进行建模。“芬马克是初创企业的财务模型。我们希望帮助创始人了解自己的跑道,现金流量,招聘计划,并能够轻松实现。” Essaid告诉TechCrunch。

他是Distil联合创始人时亲眼看到的一个问题。像大多数初创公司一样,这些预测在Excel中有点废话。他希望在可以买得起更复杂的财务跟踪软件之前,更加准确,轻松地了解公司的财务状况。

“最大的痛点之一就是总是了解我们的预测相对于我们公司的实际状况。我们很多次都依靠Excel经营我们的整个业务,而且很多次我们认为自己打算做的事情的预测是错误的,”他说。

他说,即使您聘请了第一任首席财务官并且对您的预测应用了专业的严格要求,这也足够艰难。正如他所看到的那样,问题在于您总是回头看,并且总是在追赶。而且,由于它是在Excel中手动完成的,因此他说这会带来很大的错误空间。

他承认这并不是一个新主意。像Anaplan和Adaptive Insights这样的公司已经能够将这样的建模超越Excel,但是直到现在,他说这些工具是为大型企业设计的,并且他想提出一种任何人都可以使用的工具,无论他们是谁。尺寸。

如果您认为市场太有限,Essaid不会同意。他认为有必要,并且认为可以将早期的初创公司转变为付费客户,这些客户最终将支付巨款以拥有这样的工具,以帮助他们以专业的方式管理所有财务。建立客户群的一种方法是与早期的风险投资家合作,他们的投资组合公司可以从这种服务中受益,这是他打算追求的途径。

那么为什么有经验的企业家加入Y Combinator?Essaid坦率地说,他认为该计划是推销产品的好方法。YC公司是他的主要目标受众。他说:“即使是一位留着白发的重复创始人,我也认为仅凭网络访问就值得YC的参与。”

但他说,除了实际方面,他还有很多东西要学习。“即使有我吸取的所有教训,您也不是一无所知,他们看到的公司比我有机会经营的公司要多得多,因此,我仍然可以从中找到很多智慧。程序,”他说。

虽然Essaid拥有一家公司,专门为STEM中的女性奖学金提供数十万美元,但他承认,建立多元化的组织很困难,而且他仍在努力。他与两名前Distil工程师共同创立了公司,他说,随着他增加早期员工,很自然地可以回到以前在Distil工作过的人身上,但是他意识到自己并不一定会发展多元化这样的员工群体。

“我还没有解决问题的答案。[…]我们一直在从前Distilers招聘,但是一旦我们将其排除在外,我认为以一种可以使[…]无偏见的眼光看待简历的方式进行设置非常重要。”

目前,他只有15名员工,他正试图建立公司。他暗示他正在努力获得资金,但目前尚无确切的说法。