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在当前局势之后非营利组织的世界会是什么样

2020-06-29 17:23:57来源:

由于当前局势席卷全球,导致近半百万人死亡,并使全球经济不安,非营利组织正努力实现其筹资目标和分配服务。在消费者支出暴跌,公司收益受损以及政府拨款的不确定性之间,今天的非营利组织面临着充满挑战的未来。

局势期间成功的非营利组织将如何发展,当前局势之后,非营利组织将如何适应可能存在的经济状况?

捐款更少,服务更少,赢家更少

之后,平均而言,非营利组织的活跃度可能会比以前下降。鉴于从中恢复经济可能需要数年时间,因此公众以及潜在的公司捐助者和政府补助官员之间的钱包条件可能仍会紧tight。换句话说,慈善支出将在短期内收缩,并且有可能在中期收缩。这意味着非营利组织将有更少的钱可以用于服务,也可能意味着非营利组织将需要削减服务或裁员以保持偿付能力。

规模较小的非营利组织将比规模较大的非营利组织受到更大的打击,因为它们的服务往往更加面向本地,并且它们可能在其所在地区之外缺乏知名度。诸如Charity Navigator之类的非营利性监管机构会加剧这种影响,该机构警告潜在的捐助者,在危机期间,由于欺诈和低效率的风险,必须为未知的非营利性组织的新工作提供资金。

如果导致社会价值观念或公众消费习惯的转变,那么在之前迅速扩张的慈善机构可能无法保持增长。尽管捐助者面临极高的经济不确定性,但非营利组织可能不会觉得自己可以要求他们提供资金。从这个角度来看,很难看到像Packard博物馆这样专门用于展示古董车的非营利组织在消费者资金匮乏的情况下每年能继续以35%以上的速度增长。如果其他非营利组织的服务与消费者认为良好或必要的服务相结合,则其增长速度甚至可能更快。例如,灾难慈善中心在过去三年中增长了90.7%以上,导致其增长加速。

危机策略可以预测后哪些非营利组织会蓬勃发展

非营利性服务公司SeaChange在其针对非营利性决策者的危机应对指南中表示,在期间,非营利性组织可能采取三种行动:冬眠,应对以及前两者的混合。处于休眠状态的非营利组织进入资源保护模式,直到病消退并且正常的捐赠流程恢复,而归类为响应者的非营利组织则看到捐赠增加,并且可能还会面临对服务的需求增加。相比之下,混合型慈善机构可能因而中断了一些筹款活动或对服务的需求,但它们的目标仍然是可持续地分配服务,尽管数量有所减少。

这三种策略将塑造非营利组织后的格局。总体而言,之后,非营利组织的世界将显得明显不平衡。提供医疗保健服务的响应者非营利组织可能比时更强大,但是提供经济服务的混合型组织可能面临前收入和服务分配能力的缓慢复苏。在教育或环境部门中休眠的非营利组织可能根本不会返回。

未来的非营利组织将需要其捐助者像今天的非营利组织一样频繁地筹集资金。但是,作为潜在的捐助者,您应该将对非营利组织的贡献作为目标,以使其发挥最大作用。对于许多人来说,这意味着向积极参与应对活动的非营利组织捐款。其他人可能有兴趣为种族正义事业或非营利组织提供帮助,以减轻人们的眼前需求,例如食品银行或住房服务。您选择支持的非营利组织完全由您决定,但请记住,您对自称冬眠者的捐款可能不足以帮助他们尽快恢复服务。