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发展品牌您应该多长时间监控一次竞争

2020-01-16 15:24:48来源:

了解竞争对手的行为可以为您的业务提供帮助,尤其是在您站稳脚跟的时候:他们可能会采用一些可以吸引受众的方法来吸引您(也可以使用),或者进行某些销售或其他事件可能会影响您的目标重新计划做。但是同时,您的团队的时间有限,您不想只跟随人群而不是追求自己的目标和理想而结束。

那么,企业应该花多少时间专注于扩展公司品牌而不是监视竞争?以下是成员青年企业家协会提醒:

1.专注于品牌增长创造真实价值

监控竞争会减少收益。当然,留意别人在做什么是很有用的,但是最终,只有通过扩大品牌,完善产品和服务客户​​才能创造出真正的价值。关注您的公司和客户,不要再浪费时间在竞争上了。-瑞安d Matzner,燃

2.选择最大的竞争对手

如果允许的话,监控您的比赛可能会占用很多宝贵的时间。为了腾出更多时间扩展和发展自己的公司,您应该只专注于最大的竞争对手。与其监视每个提供与您相似的产品或服务的公司,不如列出5-10个最大的竞争对手,而仅监视那些。-托马斯·格里芬,OptinMonster

3.为双方建立明确的目标

在设定目标时,我喜欢平衡这些事情。首先,弄清楚您想从公司品牌中看到什么。然后检查比赛在做什么。有时候,我会根据比赛的表现来修改目标,而有时它们可​​以证明我在正确的道路上。然后我不理会比赛,直到完成目标。-的Yaniv Masjedi,的Nextiva

4.留在自己的车道

您不能花费太多时间来监视您的竞争对手在做什么。注意,是的。但是,您的重点应该放在做自己比别人做得更好的事情上。这就像参加比赛-落后于您,您的竞争就会迅速赶上。看看你眼前的事物,并不断向终点冲刺。当您统治行业时,让您的竞争“尘土飞扬”。-杰夫·皮塔,医保计划搜索

5.专注于您可以控制的东西

与担心竞争对手的业务相比,最好将时间花在培育自己的业务上。当然,了解您的竞争对手提供的服务以及对您的评价很重要。您可以通过将这方面委派给可靠的合作伙伴或员工来进行管理。始终将100%的精力投入到您的业务中,并确保您的时间花在了您可以管理的事情上。-赛义德·巴尔希,WPBeginner

6.从一开始就花时间建立品牌

从一开始就花时间创建正确的品牌,然后让您的客户完成所有其余工作。当您大部分时间专注于创造正确的体验并与客户互动时,他们将承担大部分繁重的工作,从而说明为什么他们喜欢您的品牌以及为什么其他人也应该喜欢您的品牌。-贾森-达夫,小国

7.不要考虑竞争

我几乎没有时间思考竞争。看比赛就是要看后视镜,看看他们已经创造了什么。如果您不专注于自己的未来以及您将如何继续改善自己的工作,那么您就不能向前看,也不能发展业务。-露娜(AnyleyMerrill)

8.记住您的品牌是您的竞争优势

监控竞争应该是您的品牌和客户之后的第二优先。对于服务企业,您的品牌和声誉是您的竞争优势。这就是推动推荐,评论和更多机会的原因。玩竞争游戏可能会导致价格战和强制差异化,这可能会使公司的战略脱轨。-贾里德礼让,LaunchTeam

9.收集竞争情报

分析竞争对手的行为就是我们所谓的“竞争情报”。虽然应该将您业务的99%的日常工作委派给您自己的核心业务开发,但是每月或每季度的CI会话应该在一两个小时内调查您的竞争对手提供了什么,它的状况如何以及可以做什么。在下个季度采取行动削弱他们的优势。-胺拉哈尔,小龙女媒体

10.划分时间80/20

花费时间在这些补充性和重要任务中的每一种上的一种方法是建立一个您可以坚持的简单时间规则。对于我来说,我将80%的时间用于扩展品牌,而20%的时间用于研究竞争对手。如果我在监视比赛的过程中列出了我要寻找的东西,我发现坚持这个时间比例会更容易。-舒斋藤,五代

11.设置Google快讯

白天只有这么多时间,效率是关键。我喜欢监控竞争的一种方式是Google快讯。我可以通过行业关键字,竞争对手的名字等设置警报,而Google可以提供几乎所有我需要的研究。这种方法使我可以将大部分时间集中在扩展我们的品牌上,这需要个人风格才能真正推动我们的核心使命和定位。-杰夫·基南,LeadsRx

12.预算少于您时间的5%

花不超过5%的时间监控比赛。一些企业家对跟踪竞争对手的举动有不健康的迷恋。尽管了解他们的工作很重要,但是通常这会分散您的注意力,因为这会阻止您实现更多自己的目标。相反,您应该花时间使用可扩展且可持续的营销策略来建立品牌。-Firas Kittaneh,ZOMA床垫