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广告俱乐部的Vice和Versa专家辩论品牌宗旨是负责任的还是机会主义的

2020-06-22 18:41:14来源:

通过在线进行离线现场辩论,广告俱乐部(TAC)建立了一个名为Vice和Versa的在线公开辩论系列计划。

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Vice&Versa凭借自己的观点和对立,论点和挑战,信念和观点以及从各种分歧中提高生产力的超凡能力,希望在一系列富有建设性和深思熟虑的辩论中利用各种观点。

6月20日举行的第一届会议的主题是“品牌宗旨,是负责任的还是机会主义的?”DAN创意主席Agnello Dias担任主持人,BBDO India董事长兼首席运营官Josy Paul和Future Brands首席执行官Santosh Desai则是就此话题进行辩论的小组成员。

该系列文章将重点讨论A&M行业中讨论了一段时间的主题。在接下来的几个月中,Ad Club的活动将基于互联网,以避免进行物理聚会。像V&V一样,将会有更多这样的计划。TAC今年将推出课程和学术课程,这将有助于提高该行业的中高级人才。

Dias在辩论中说,广告代理商生产的产品的评价是主观的。它是主观的,因为它取决于谁在评估产品。是好是坏。迪亚斯说,人们可能会说它可以通过销售获得评估,但是这不仅会通过销售来实现。

Dias说:“由于我们的测量系统,当输出本身是主观的时,它必然会被极化,而必然会造成分裂。”

迪亚斯说,几十年来,印度的广告和营销界需要并将世界上最广泛的情感脉搏点收集和吸收到一个经济中,该经济在面对所有逆境时会不断复苏。

品牌宗旨:负责任还是机会主义?

一方面,该小组有一个流派,那就是品牌应该向建立品牌的社会交纳会费的时机,并代表着可以改变消费者生活,不仅改变其生活习惯的东西。

销售更少的产品,更多地拯救世界。品牌必须代表事业,而不是利益。他们不再能够改变年轻人的通勤工作,生活或未来。这是与人类战斗。

另一方面,思想流派说品牌目的是一种新的流行奖。花点辛苦的理由,创建一个聪明的产品变体或标签,在案例研究视频中全神贯注,拿下奖杯。

保罗首先提到了2000年代初一些旨在推动客户销售的以目的为导向的活动。“所有这些营销创意都来自该品牌试图解决的产品。”

保罗说,在2005年,多芬(Dove)发布了一个关于真实美的广告,该广告挑战并要求人们重新定义美的定义。一切都是出于目的。

他给了Surf Excel的“ Daag Ache Hain”作为另一个例子。保罗说:“这些品牌代表着某种东西。这使得一个品牌可以被简单地识别出来,并成为商业交流中一种新的能量来源。”

保罗提到了有目的的行动,这提高了品牌的门槛。其中包括“分担负载和触摸泡菜”运动。

据他介绍,独特的销售主张给出了独特的观点。USP是通向UPV的方式。媒体的本质正在变得零散,品牌必须代表一个原因并创造行动和原因,而行动成为将零散的媒体聚集在一起的粘合剂。保罗说:“它创造了追随者,大使,志愿者和合作伙伴。”

但是,当品牌做任何事情来尝试销售产品时,这不是最低限度的销售形式吗?如果他们要操纵人们认为是真正的社会事业并这样做以增加产品的销量?

真正的品牌目的是个人的;保罗说,这完全取决于您来自哪里。人们可以感觉到谁忠实于目标,谁在伪造。

品牌目标是一件好事,我认为问题在于他们在主张事实。德赛说,他们生存的主要原因是为了人类和世界做得更好。

我们遇到的这种表述是“我们乞求这样做”,“这是驱使我们超越利润的激情”。Desai说,向世界展示的是品牌具有对世界的不可思议的构想,这是它的主要驱动力和存在的原因。

“它凌驾于一切之上,'首要目的'。它让我想起了一个时代,我们对产品有超级虚假的主张,带有美学的狡猾主张。在我看来,这等同于那些冒着内核的狡猾主张事实上,这是您所从事的活动的象征,是您进行的一小步并将其吹嘘为存在的主要目的。对我而言,这不过是一种不诚实的夸大之举。”

品牌现在正在展示自己,以各种方式拯救世界。为什么现在?因为有人认为,重视这一点的年轻一代正在超越消费。

“品牌之所以被要求购买,并不是因为其他原因,而是因为他们的心跳要针对他们所迎合的每个人,而在我看来,这种看待品牌目标的方法是虚伪的和机会主义的。从整体上看,它可能是平庸而无聊的。普遍存在于我们所看到的所有此类交流中。”

他说,被称为有目的性是虚拟令牌信令的一种极端形式,最终,这将不成立,因为这不是事实。由于这个原因,品牌不存在。这是一种姿势,对社会是危险的。

德赛说,有少数有目的的品牌提前制定了政策,花了钱却没有考虑他们的利润。塔塔就是其中之一。他们几十年来一直在做。

他说,对于绝大多数品牌来说,品牌宗旨是他们发现较晚并在当今标签上与不断变化的消费者空间相关的东西。这些品牌中的许多品牌与数十年来所做的事情截然相反。这些都是破坏女性自尊的品牌。

德赛说:“他们鼓励过度的过度消费,强化各种陈规定型观念,取笑所有人类的脆弱性,但现在突然这些成为美德的典范,诱使消费者分担负担,突然发现了这些高贵的一面。”

“ Dove和Fair and Lovely如何才能来自同一个马stable?品牌如何解释?”指出德赛。

吉列多年来创造了一种特别的男性气质原型。

德赛说,就“休假”政策而言,谈论“分担负担”的公司在七个最差雇主中名列前茅。“他们可以从分担员工的工作开始。”

根据Desai的说法,如果品牌真正相信某件事,则必须首先对其自身进行评估。

德赛说:“没有组织召开这样的会议,要求召开一次会议以充分提高妇女的自尊心。”

Desai进一步举例说明了联合利华如何提高其品牌目标。

“如果联合利华正为实现目标而做出非常善意的努力,并且谈到了使普通百姓的生活可持续发展,那么它可以从设定降低消费的目标开始。另一方面,它为品牌目的所做的努力是属于可持续生活套餐的品牌的增长速度比其他品牌快69%,但这与创造积极目标以促进不可持续消费的可持续生活相适应吗?”德赛说。

德赛说,人们可以谈论目的。但是,目的是允许的,直到它交付结果为止。从停止提供结果的那一天起,所有坚强的信念都会瓦解,因为那时品牌和代理商将改变方向并开始做其他事情。

在对世界发表不重要的声明之前,这些组织可以从更加真实和基础的东西开始。

#完全缴税

#照顾员工的生活

#不要在经济低迷时解雇人

#避免合同工规避法规

#广告中不得有虚假声明

德赛说,这是一个过度延伸和提出不可持续的主张的问题。这是不诚实的行为,需要被召唤。

“现在的品牌宗旨是一个面具;它是品牌夸大的虚假声明。当我们宣称自己在这里拯救世界时,我们是在开玩笑吗?我们需要思考的不仅仅是这个。每次获奖都会清除某种东西在我看来,其他人的痛苦使任何人都必须经历这种痛苦,”德赛说。

品牌应该重塑目标还是什么都不做?

德赛说,品牌不应宣称目的,而应将其用作营销手段。“有必要进行座谈会和对他人的演讲,这是你所说的一切的中心前提?品牌应该更具目的性,并且在看待他们在社会中的互动方式上应该有根本的区别。”

根据Desai的说法,声称拥有目标的品牌会被问到其他问题,而不仅仅是他们自称和声称自己无法交付的东西。

小组讨论了广告如何始终是机会主义的,以及寻找使他们与消费者建立某种关系的钉子。

广告代理商过去曾有过创意热潮。曾经有一段时间,叮当声和幽默感是巨大的,但是整个行业都没有遵循有目的的道路。

“品牌在集体的全球意识中突然发现了社会的慈善骨吗?”迪亚斯问。

这样做的结果是,它使大品牌可以在他们没有视野和声音的区域发出声音。

乔西说:“当一个品牌播下种子时,他们就必须生存。我已经看到了文化的变化,因为有人在那家公司播下了种子。对我来说,这给了希望。”

乔西(Josy)说,现在是想跳入肉汁火车的早期阶段,但这并不适合所有人。真理将活下去,而生活在其中的合适人将大放异彩。

德赛说,如果是早起,那么索赔应该与早起的事实相吻合。

交流还是创建产品?

乔西说,如果产品具有真正的差异性,它将很快得到利用。许多初创公司对于新产品都有新的观点,在这种情况下,您不必做所有这些事情。有些产品没有差异点,并且不存在独特的销售主张。乔西说,我们有独特的观点,而且往往会转化为更深刻的东西,并将其与人和社会的来源联系起来。