创业公司的传统路线图围绕着退出的想法。通常，在初创企业和风险投资家心中理想的退出途径是以下两种方式之一：IPO或被另一家公司收购。
但是，创业公司还有其他退出方式，可能为更多的利益相关者带来更多价值。退出社区(E2C)是由科罗拉多大学博尔德分校的媒体企业设计实验室和Zebras Unite领导的合作工作项目，探讨了帮助初创企业将投资者拥有的投资者过渡到社区所有权的方法，其中可能包括用户，客户，工人或某些组合所有利益相关者。今天，该小组发布了数字和物理杂志，旨在介绍“退出社区”。
“杂志的目的是为需要进行的对话的所有方面提供初步的路线图，这样我们就可以减轻创始人发现和验证他们不合适的痛苦，我们需要共同创造《 Zebras Unite》的共同创始人兼Zine的合著者Mara Zepeda告诉TechCrunch。“这不是灵丹妙药。这并不是每个人都需要做的另一件事。我将其描述为进行寒武纪实验爆炸，以弄清楚未来是什么。这不只是一件事。这就是我们所做的真正不同的地方。有时会弹出这些利基产品或动作，并说：“这就是答案。目前没有答案。”
E2C联合组织者内森·施耐德(Nathan Schneider)告诉TechCrunch，这些替代退出模式也有可能为其他市场的创始人打开大门。他指出了一家专注于非洲和非洲侨民的公司Tiphub，该公司一直在寻找其他方法来支持创始人，因为非洲没有庞大的并购市场。
Tiphub的合伙人Chika Umeadi告诉TechCrunch：“由于金融市场中存在基础设施，我们没有像欧洲或美国这样活跃的风险投资业那样的现实情况。”“私人股权活动或并购活动不多。我们相信我们对如何快速制造公司有很强的假设，但是我们仍然需要建立市场的另一面。有些公司很有价值，但我们现在必须考虑退出的替代方法。”
已经有一些例子，说明退出社区的模样。社交媒体管理平台Buffer在2018年买断了投资者，因为Buffer首席执行官兼联合创始人乔尔·加斯科因(Joel Gascoigne)当时在博客中写道，因为“很明显Buffer不再适合风险投资。”
然后，在2019年，SEO和Conductor从WeWork购回了其内容营销公司。现在，该公司为大多数员工所有。
“我们一直梦想拥有自己的公司，并为所有人提供了巨大的所有权，现在公司几乎完全由员工所有，”导体首席执行官塞斯·贝斯默特尼克(Seth Besmertnik)今年早些时候告诉我。“现在，我们拥有了一切想去实现的使命。”
在技术行业之外，E2C指向位于俄勒冈州的有机产品分销商Organicly Grown Company，该公司已从员工和杂货店所有的经营转变为社区拥有的经营。
施耐德说：“这些瞥见表明这是可能的。”
对于投资者而言，尽管首次公开募股和收购可以带来高回报，但并不是他们投资组合中的所有初创公司都是候选人。
施耐德说：“他们目前的退出选择权限制了他们为投资组合公司所能看到的回报和结果。”“如果一家初创公司最终没有成为IPO或并购的候选人，E2C仍然可以帮助他们收回资金或获得可观的回报。还有一类投资者试图将财务收益与社会收益联系起来，并正在寻找有助于实现这一目标的模型。”
除了该杂志之外，下一步是建立一个正在探索其中一些选择的创始人的同龄学习团队。将来，希望为初创公司创建标准文档，使创始人可以轻松地采用这些替代途径。
