开发市场对许多企业家来说很有吸引力，因为它是一种不需要产品或传统服务的商业模式。这可能是一个很好的机会，可以利用在线领域以及公司在该领域突出其产品的日益增长的需求;然而，有一些预防措施需要采取，并且需要一个结构化的计划，以使市场盈利和可持续。
要创建一个成功的市场，总是需要一些初始投资，虽然可以相对较快地产生利润和获得声誉，但您很可能需要充分的学习和准备。这不仅与创造有关，而且与业务的维护和增长有关。在我从事营销工作期间，我看到企业家在开发市场时常犯的五个错误以及如何避免这些错误。
1. 没有设定明确的目标或目标
在选择平台和开发市场本身之前，您需要知道自己想要做什么。有多种途径，如果背后有明确且得到充分支持的战略，其中许多途径都是有效的。首先问自己一些问题，例如：
• 这个市场将为卖家和买家解决什么问题?
• 为什么我应该关注市场X?
• 这个市场的差异化因素是什么?
• 我想通过这种商业模式实现什么目标?
为持续增长设定明确、真实的目标。该计划对于明确贵公司在市场上存在的原因至关重要。也正是从这里，您将知道您的目标受众是谁，并相应地调整整个传播策略和在线状态。
2. 贬低用户体验
正如在任何其他数字平台的开发过程中发生的那样，用户体验 (UX) 必须是其设计和投影的基础。浏览体验应该简单、清晰，不会引起怀疑或沮丧。用户通常需要大约七秒钟的时间来形成对公司的第一印象，这就是为什么创造一种积极的感觉来激励他们浏览和购买你的市场是如此重要。即使在推出最小可行产品 (MVP) 来测试一个想法时，用户的体验和反馈也将决定继续投资和发展平台的决定。
作为一名企业家，您希望用户满意，回来并向其他人推荐该平台。因此，通过快速高效的签入和签出流程确保平台井然有序。虽然这是一个可以通过反馈和浏览数据来改进和改进的点，但它无疑仍然是启动市场时需要考虑的最重要因素之一。
3. 不信任平台
为了促进用户和卖家对市场的选择，需要在良好的声誉下工作，并将信任嵌入平台和体验中。始终尝试显示透明度，确保良好的浏览和购物体验，并提供有关卖家、法规、条件和帮助的完整和清晰的信息。
请记住，即使是付款方式也可能是破坏信任的因素并导致销售额下降。选择不会引起问题、安全且大多数用户都知道和信任的提供商。
4. 缺乏数据分析和解读策略
性能、可行性和不断发展的技术是必须持续和一致控制的一些因素，以便您可以拥有指导您的战略的可靠信息基础。信息就是力量，因此收集和记录数据很重要，但了解如何解释该数据并调整必要因素以改善业务也很重要。首先选择最佳的数据收集和分析工具，然后定义关键绩效指标 (KPI)。让您的直觉引导您关注有趣的指标，并分析这些指标以确定哪些策略适用于您的市场。
5. 缺乏专业跟进及相关营销策略
拥有一个好的商业理念与成功大不相同。优先寻找合适的团队来推动您的业务过去实施。与合适的专业人员一起开发市场不仅可以让您为特定项目创建具有适当工具的平台，而且他们的建议和技能对于创建一个可持续、可行并吸引和留住用户的市场来说是无价的。利用该团队进行专业监控，以分析和预防可能危及 UX 的重复出现的问题，例如通信问题、插件、集成、支付和安全。
在启动阶段之后，您身边的专业人士至关重要，他们能够计划并实施可转换且持续的营销策略。需要考虑的要点包括保持适当的沟通、展示您的市场的好处和差异化因素以及建立合作伙伴关系以帮助传播新闻和您的社交媒体存在。
从商业计划开始
在创建市场时要跟踪的所有事情中，始终从业务规划开始。设定目标、评估竞争并准备一份商业计划，以帮助您研究市场的可行性。如有必要，寻找最佳资金来源并找到合适的专业人士来帮助您成功实现您的想法。
我还建议您从长远来看，要有耐心，并从赢得用户开始。如果您发现自己在市场上处于一个明确的位置，请采取行动以保证竞争条件，继续优先考虑强大的营销和沟通策略，并确保平台的持续维护以避免任何潜在的挫折或错误。如果您遵循此建议，您可以确信您将拥有吸引客户、转化销售和发展业务所需的一切。
