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印度加速器在印度初创企业和全球海岸之间架起了一座桥梁

2022-01-13 16:01:22来源:

“世界是平的”这句话再真实不过了。尽管 COVID 对供应链和经济产生了一定的影响,但它也为公司提供了雇佣不可知论者并在其境外建立客户的途径。

印度初创公司出于各种原因建立国际业务,包括人才库、资本获取、客户、移民和流动性、监管环境等等。但是,上述每一项都有其自身的风险和挑战,需要由了解其领域的专家预先缓解。

创业加速器现在在印度已经存在了相当长的一段时间。我们已经在几个化身中看到了它们——私有的、企业支持的、政府资助的等。作为运营商近十年,我可以自信地说,创业加速器在早期创业公司的培育和成长中发挥了非凡的作用。

随着世界变得虚拟化,启动加速器也需要保持相关性。常规编程受到影响,并且在 COVID 的初始阶段资金枯竭——初创公司开始转向不同的方向以维持生计并获得更多客户。随着每个人都适应了“虚拟世界”,所有的创业加速器都将他们的编程转移到了虚拟世界。Zoom、AirMeet 和 Webex 的发布日、指导和演示日。还能提供什么?初创公司如何通过项目获得更多价值?大量的大师班和虚拟会议带来了各种各样的屏幕疲劳,并且有很多重复,程序如何才能脱颖而出并更有效?

这就引出了国际化的话题。

在过去的 12-18 个月里,一些加速器已经开始建立更强大的合作伙伴关系,使他们能够提供入境和出境市场准入计划和全球加速。他们都在运营不同模式的项目,以使印度初创企业能够通过市场专家、行业联系、投资者准入等方式获得全球视野。

对于处于不同成长阶段的初创公司,市场准入计划可以采用不同的结构。不可能有一种万能的方法。并非每家公司都需要在其他人都前往的特定地区登陆。早期的初创公司可能会受益于此类建立战略伙伴关系的计划,利用大学合作开放双边研发资助,在许多情况下甚至建立一个国家选择与创业公司正在建设的内容相关,以及什么样的生态系统将有助于培育它。同样,迎合成长阶段公司的计划应更多地关注业务联系,并通过战略合作伙伴关系加快上市时间。

现在被称为“软着陆计划”,提供的不仅仅是虚荣的介绍。加速器已形成战略合作伙伴关系,不仅能够通过知识共享、导师库等方式访问彼此的生态系统;但是,在彼此的物理空间中也有桌面空间——旅行限制允许。这些举措使市场准入更快,因为初创公司正在热情地介绍潜在合作伙伴、合作者、客户等的扩展网络。

不同地区的经营方式不同。在进入新市场时,一个经常被忽略的因素是文化方面。无论是人际交往能力、沟通方式,还是您的公司名称/品牌所承载的——它们都需要当地专家重新审视,他们可以为您提供背景信息。结构化的市场准入计划内置了此类研讨会和一对一会议,可帮助初创公司真正了解市场并制定明智的策略。提供会计、税务、法律和移民服务的专业服务公司也通过向潜在客户提供商业环境和商业文化方面的建议而倍增。

因此,如果您认为虚拟软着陆计划和市场准入计划只是另一系列网络研讨会或虚拟会议,请再想一想。市场准入计划一直在推动印度初创企业更快进入市场,从而增加我们的出口,并在更大程度上将印度初创企业生态系统视为“产品国”。