当当前局势打击并关闭所有行业的企业，露辛达Cramsey，首席执行官和创始人Moink，知道她必须想出一个办法来保持运行，以便他们能为全国各地的人们提供食物行动。接受并接受了美国广播公司(ABC)的《鲨鱼坦克》(Shark Tank)报价的克拉姆西(Cramsey)将2019年的600万美元业务转变为仅在2020年上半年就开展了如此多的业务。
克拉姆西知道面对压力和看似无法解决的问题并赢得胜利时需要做什么。加入我们的免费网络研讨会，了解这个受欢迎的食品品牌如何在危机中实现大规模增长，以了解她的工作方式。由NetSuite和Entrepreneur带给您的对话，将由Dynamic Communication作者和Entrepreneur贡献者Jill Schiefelbein主持。
与会者将获得关于大流行早期阶段一家企业如何适应，发展和繁荣的第一手资料，以及他们在此过程中学到的知识如何改变了他们的运作方式。我们将学习所有内容，从解决在运输延误普遍存在时如何保持运营和运输新鲜食品的问题，到发现如何在一个全天候开放的94个人口的小镇中保持仓库以满足订单需求的同时，保护员工，发现她什至没有意识到自己的团队有的才能。
您将能够将这些课程直接应用于您的业务。您还将了解：
培养您的资源：知道在危机时期，富裕时期和需要完成任务时可以与谁联系。
在职培训：在时间紧迫的情况下，如何快速地使员工入职并建立凝聚力和目标的统一性。
弄清计划B：当您的潜在供应链中存在许多未知和不确定性时，考虑突发事件。
以任务为中心：清晰地执行任务，解决的问题以及所提供的服务可以使您和您的员工保持专注。
和更多
这个受欢迎的食品品牌如何在危机中实现大规模增长，将于美国东部时间10月22日(星期四)中午12点现场直播|太平洋标准时间(PST)上午9点。
