本周，提供目标和关键结果(OKR)和状态跟踪软件的初创公司Koan宣布，它又筹集了100万美元，为服务提供了免费服务，并收购了一家设计公司，工作了。
Koan，其中去年十月提出的种子资金$ 3万，被共同创办马特·塔克，谁曾共同创立的Jive。Jive专注于企业社交网络，于2011年上市，后来于2017年以价值4.62亿美元的全现金交易出售。
专注于OKR的创业公司在一个拥挤的空间中竞争。在过去的一年中，目标跟踪软件市场出现了一轮风险投资，其中包括Ally的1500万美元B轮，Gtmhub的A轮，WorkBoard的C轮等。
有关OKR是什么以及它们如何工作的更多信息，我在这里写了一些解释器。
塔克在接受采访时对TechCrunch表示，Koan的软件是建立在单一核心理念的基础上的，即反复进行的小规模积极活动将对时间产生重大影响。
因此，虽然Koan提供了您想象中的OKR工具，但它还具有签入功能，该功能可以帮助个人以跨团队的方式报告他们的绩效和进度，以清晰地展示团队中的个人如何对任何特定KR的感觉。如果单个工人不断更新进度，那么公司对实现目标的方式的看法将会更加清晰。
成长计划
Koan奉行一种称为产品主导型增长(也称为产品主导型销售)的增长策略。OpenView Partners将进入市场的方法定义如下：“以最终用户为中心的增长模型，该模型依赖于产品本身作为客户获取，转化和扩展的主要驱动力。”
它很便宜，而且如果有效的话，非常有效。
诱使个人签名并随后邀请同事加入的软件产品可以从以产品为主导的增长策略中受益。事实证明，该方法在以协作为中心的软件中很受欢迎，因此对于Koan来说是有意义的。如果公司的一个团队使用初创公司的软件，则其使用范围可能会扩散到其他团队。对于Koan来说，这意味着更多的收入。
因此，为了使希望使用它的产品广泛传播的人们数量增加，Koan正在为其服务添加免费等级。在营销方面，这家初创公司希望扩大其渠道的范围。
如果此举奏效，Koan可以从种子成熟期发展为A系列准备。用其首席执行官的话说，它的新资本将提供同样的帮助，新的资本专用于帮助它在业务工程方面进行工作，并帮助“加速其以产品为主导的增长”。
BMNT将新资金投入公司。
最重要的是，Koan购买了Horrible Design Co.，并与之合作。传统上，Horrible曾帮助小型初创公司完成与产品和设计相关的项目。
OKR领域炙手可热，竞争激烈。一些初创公司收费，另一些则不收费，有些有免费模式。现在，Koan已将其投入第三类。让我们看看2021年的计划周期是否可以帮助公司按其首席执行官的希望吸引新用户，并推动新投资者期望的收入增长。
